2016年2月25日—27日，在趙忠董事長帶領(lǐng)下，公司批采、投資、零管、工程團(tuán)隊(duì)在廣東參觀了BP、加德士、冠德、特能寶、冠盛、鵬洪能源等多家業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，并與廣東同行對(duì)加油站、油庫、物流及電子化平臺(tái)的建設(shè)、管理進(jìn)行了深入的交流。

    廣東省作為中國改革開放的前沿，早在上個(gè)世紀(jì)BP、加德士等全球一線品牌就陸續(xù)進(jìn)入。這些全球性的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，憑借其完善的管理制度與專業(yè)技術(shù)能力，取得了在油品質(zhì)量控制、加油站現(xiàn)場(chǎng)管理、人才培訓(xùn)儲(chǔ)備等方面的優(yōu)勢(shì)，通過全面提升了顧客的消費(fèi)體驗(yàn)，將汽車加油從枯燥無趣的被動(dòng)消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)橐淮紊硇挠鋹偟闹鲃?dòng)消費(fèi)，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭力和品牌美譽(yù)度上已經(jīng)全面領(lǐng)先同行企業(yè)。

    而作為行業(yè)內(nèi)民營企業(yè)優(yōu)秀代表的冠德、特能寶、鵬洪，發(fā)揮民企學(xué)習(xí)力強(qiáng)的特點(diǎn)，在吸納外企優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)結(jié)合廣東市場(chǎng)的實(shí)際情況，在品牌形象、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等細(xì)節(jié)上不斷追趕一線品牌。

    廣東市場(chǎng)的開放，造就了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力的不斷增強(qiáng)。此次參觀學(xué)習(xí)，不僅僅讓我們正視了自身的不足之處，更是堅(jiān)定了我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)內(nèi)繼續(xù)前行的信心和信念。未來我們還將繼續(xù)深入地在品牌建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、市場(chǎng)營銷、人才培養(yǎng)等方面對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，并結(jié)合我們的實(shí)際情況，拿出切實(shí)可行的方案并迅速落實(shí)。